2009.09.07/ 樂高跨足電玩 要堆高獲利

樂高跨足電玩 要堆高獲利

‧聯合新聞網 2009/09/07
曾是最佳玩具品牌的丹麥樂高公司（Lego），五年前因虧損嚴重遭遇瀕死經驗，但近年來大幅改變產品與經營策略，藉電影授權產品起死回生，還跨足虛擬實境和電玩遊戲，獲利可望加速成長。


曾是最佳玩具品牌的丹麥樂高公司（Lego），五年前因虧損嚴重遭遇瀕死經驗，但近年來大幅改變產品與經營策略，藉電影授權產品起死回生，還跨足虛擬實境和電玩遊戲，獲利可望加速成長。
樂高在2004年虧損3.44億美元，經五年勵精圖治後，銷售成長達兩位數，獲利大幅增加。現在樂高貨架上的大部分玩具以好萊塢電影為主題，美國市場的許多暢銷單品，包括星際大戰和印第安那瓊斯系列，靈感都來自大螢幕特效和暴力情節，和過去講求想像力的遊戲大不相同。

業界獨立分析師穆勒（Lutz Muller）估計，樂高的美國銷售有60%是授權商品，是五年前的一倍。

不僅玩具不同，公司也改頭換面。2004年從麥肯錫顧問公司（McKinsey）顧問轉任樂高執行長的納斯托普（Jorgen Vig Knudstorp）明白指出，樂高若想成功，除製作優質玩具的成就感，獲利是必要條件。

目前樂高員工的薪酬與管理階層的關鍵績效指標（KPI）結合。公司並鼓勵設計新玩具時，要節省成本，現在開發新玩具時間已減半，一些新產品從構想到裝盒上市只花一年。

樂高上個月在美國北卡羅萊納州開設第一家概念店，家長可帶小孩前來參加生日派對，或專家指導課程。今秋巴爾的摩會開另一家店，樂高計劃在年底前將零售店從2007年的27家拓展到47家。

電玩遊戲對樂高的重要性與日俱增。該公司新的虛擬實境遊戲樂高宇宙（Lego Universe）2010年將在出現在網路上，小朋友可以扮演樂高遊戲中的角色，並以虛擬積木建造各式玩具。

樂高並和華納兄弟公司（Warner Brothers）商談，要以樂高為主題，拍攝融合動畫的動作片，提振樂高品牌。雖然拍片所費不貲，是一大風險，加上樂高過去的獨特風格可能不保，令市場憂慮，但至少短期來看，效果不錯。

Needham公司分析師麥戈溫說，全美去年玩具銷售下滑5%，為30年來最糟的耶誕購物季，但樂高2008年銷售激增18.7%。該公司持續創佳績，今年上半年銷售更較去年同期銳增23%。

【經濟日報╱編譯季晶晶／綜合外電】